为了增进新老员工的沟通交流，使新员工更快地融入博瑞斯大家庭。2023年10月31日，人力资源部在一会议室组织了第四届新员工座谈会。2023年5月至今入职的20位新员工到场参加，并邀请其所在部门的9名老员工代表参加本次座谈会，共同探讨。梁总、赵总也莅临现场，为新员工送上寄语。
本次座谈会共分为公司发展历程及文化、辩论赛、时间胶囊三个环节。
PART.1 公司发展历程及企业文化
第一个环节对行业前景、公司简介、公司发展历程、组织架构和企业文化做了详细的讲解，使新员工更加全面的了解到了公司发展的情况。同时邀请职能部门新员工分享部门职责，帮助其他员工更形象地了解工作流程，更好地开展工作。
总经办赵总就企业愿景、核心价值观做了分享讲话，详细阐述了企业愿景的由来和意义、核心价值观在公司发展中的引领作用，她强调：公司选择员工，员工选择公司，双向奔赴使得我们能相聚于此。再次欢迎新员工的加入，期望我们能共同努力，共同成长，成人达己，并与之相约入职十周年、十五周年庆贺。
PART.2 辩论赛
本次座谈会中创新引进辩论赛环节，参会人员分为4组，抽签决定辩题及持方后，两两对决，分别参与一场辩论赛。
第一场辩论赛辩题：“员工的价值实现应以自我努力还是企业创造机会为主？”
公司是员工价值实现的舞台，想要在这个舞台上绽放风采，单一的“员工自我努力”或者“企业创造机会”都不够充分，两者并驾齐驱才能实现员工价值。而作为公司的新员工，我们更需要在自我努力的前提下，提升自己，让自己有能力去把握住公司创造的机会，才能实现公司和员工的共赢。
第二场辩论赛辩题：“人性化管理与制度化管理哪个更能促进企业发展？”
参赛的员工都很明确地提到了单一的、绝对的人性化管理或制度化管理都是不可行的，在追求一种管理方式的时候，对待另一种管理方式必须遵循最基本的底线：人性化管理前提是必须遵守公司最基本的规章制度，这是打造企业基业长青必备的要素；制度化管理中，要展现对员工的认可、尊重和肯定，这也是体现企业文化一个重要方面。
在辩论赛中，既有团队协作，组内成员结合公司实际情况，头脑风暴、共同探讨；也有对抗辩论，两两PK，精彩纷呈。恭喜第二、三组在本次辩论赛中表现优异、脱颖而出。辩论赛虽有输赢，观点却没有对错，期望大家能够真正理解辩题背后的思考，落实于行动。
“揽一曲时光入梦，埋一段未来在心”，在新员工写下对未来的期许前，公司的掌舵人梁总也分享了对大家的期许：欢迎新员工加入公司，新鲜的血液让博瑞斯这个平台充满活力，期待和大家一起共同努力，创造员工与公司的双赢，我们同命运、共发展，一路前行，不惧风雨！新员工写下目标，投入信箱，开启一段逐梦之旅，满胸壮志都将在未来的工作中，化为实际行动，变为现实。
迪诺学院—第四届“我与公司共成长”新员工座谈会圆满结束，让我们期待下一次的相见。
