“处暑已至，丰收渐近”；
8月23日迪诺学院第四期管理班课程如期而至，
12名学员共同踏上提升之旅。
01课前彩蛋
课前通过互动游戏考验学员们的团队默契，打破陌生圈；
同时在游戏中感受沟通提问和反馈的魅力。让大家快速切换学习状态。
02内容呈现
1角色认知
对于一个从基层岗位的“专才”走上管理岗位的“通才”，会发生哪些变化？
组织位置、职责、工作对象、工作技能等都会不同；
在这一系列的变化中，新晋管理者如何去调整自己的认知、如何去找准岗位定位，
都在本章节中详细介绍。
2管理实务
“什么是管理？”
除了找准定位，还要掌握管理的全面理论，
在第二章节中管理实务中介绍了相关的知识点。
3管理技能
第三章节，内训师赵平结合实际情况，
在管理者应该具备的基本技能中，
围绕“沟通协调管理”“目标管理”“员工激励”三项管理技能重点进行讲解。
有没有一种办法让我们成为管理者中的“顶尖高手”呢？
如果有，那一定是：将简单的方法练到极致！
