7月25日，迪诺学院“提能同频·共赴新程”主题系列培训第二期开课，通过《以结果为导向的思维方式》和《目标制定SMART》两门课程，以“理论+案例模拟”的模式，系统性拆解职场核心能力。
迪诺学院不仅仅是学习的平台，也是实现跨部门交流与成长的桥梁。在课前彩蛋环节，通过游戏打破“陌生”，增进学员间的了解，激发学习状态。
结果的误区
区分“态度/任务/职责”与“结果”的关系，避免“努力/做了但无效”的陷阱。
结果的定义
强调有价值、可交付、可检查的产出标准。
思维训练
通过“BOM思维”练习，培养结果导向思维。
目标管理流程
从设定、拆解到执行与反馈，建立完整的目标管理框架。
结合案例，讲解如何制定具体、可衡量、可实现、相关的、有时限的目标。
本次迪诺学院的培训采用50%理论+50%小组案例演练的课程结构，演练按照案例诊断-分析改进-结果展示的步骤。让学员们在理论学习的基础上，通过演练加深对知识的理解和掌握。
01《以结果为导向的思维方式》
02《目标制定SMART》
